截至2月1日15時累計報告確診病例11857例，現(xiàn)有重癥病例1795例，累計死亡病例259例，累計治愈出院265例。

武漢新型冠狀病毒肺炎已經(jīng)持續(xù)一段時間了，外加春節(jié)春運助攻下，疫情發(fā)展迅速，目前中國政府十分重視疫情情況，采取了強而有力的措施，帶領(lǐng)全國人民盡可能將疫情的傳播速度降到最低。

為了控制疫情，國家關(guān)停了春節(jié)期間各種娛樂場所，出臺了延遲企業(yè)復(fù)工時間至2月10日，身在廣州，罕見的出現(xiàn)以往熱鬧的春節(jié)大街上沒有幾個行人，對于商業(yè)經(jīng)濟來說，帶來了巨大的沖擊，按去年全國GDP100萬億計算，全國停工停產(chǎn)一天，約損失GDP2700億。

在疫情的大環(huán)境下，受到經(jīng)濟沖擊的企業(yè)大多是傳統(tǒng)型線下企業(yè)為主，他們都有一個特點，業(yè)務(wù)通過線下人與人面對面接觸溝通、業(yè)務(wù)執(zhí)行，例如零售、教育、工廠、餐飲等，對于傳統(tǒng)企業(yè)主，他們在沒有產(chǎn)出的情況下，背負著租金、人力成本、固定支出等大額費用，可謂入不敷出，但是凡事有雙面性，即是困難也是傳統(tǒng)企業(yè)開展線上業(yè)務(wù)的機遇。

回顧一下，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們在2003年SARS疫情是怎么捉住機遇的。

據(jù)說當年劉強東的京東是做著刻錄盤門店生意的，受到疫情影響，生意一落千丈，然而轉(zhuǎn)到線上營銷推廣，各種發(fā)帖發(fā)QQ廣告等，取得很好的成效，可能也就是為現(xiàn)今的京東商城奠定了互聯(lián)網(wǎng)營銷思路。

當年國內(nèi)的游戲業(yè)務(wù)還是處于多家爭鳴的情況，騰訊游戲并沒有很出名，也沒有成為騰訊的重點賺錢模塊，但是疫情來了，人們大多數(shù)時間都留在家里，結(jié)果Q幣這樣的變現(xiàn)工具，為騰訊取得了巨大的收益，讓騰訊游戲在日后也成為了龍頭老大。

阿里巴巴在2003年還是處于發(fā)展階段，很多傳統(tǒng)的線下零售企業(yè)對于電商是處于一種敵對的狀態(tài)，結(jié)果疫情一來到，線下零售企業(yè)全部寒冬，而線上電商業(yè)務(wù)卻是以每天數(shù)以千萬計規(guī)模的會員新增數(shù)。

反觀在2020年武漢疫情的當下，傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)該從痛苦中清醒過來，思考著業(yè)務(wù)模式的轉(zhuǎn)變，捉住機遇，開拓出屬于自己的線上業(yè)務(wù)體系，增強企業(yè)的抗風險能力。

我們小跑科技通過多年來的互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)經(jīng)驗看來，基于當下疫情情況，總結(jié)了一下有哪些行業(yè)模式會迎來巨大的機遇。

（1）電商商城、物流等關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)在原來快速發(fā)展的基礎(chǔ)上，會更進一步迎來更快更大的發(fā)展。

（2）短視頻、游戲、音頻聊天等線上娛樂模式，將會迎來空前的發(fā)展，甚至?xí)畤娛桨l(fā)展。

（3）在線教育、線上培訓(xùn)、知識付費三大教育領(lǐng)域，更是迎來剛需情況的重大發(fā)展機遇。

（4）無人零售、無人餐飲、無人機配送?等高科技行業(yè)回強勢崛起，未來的服務(wù)業(yè)里沒有服務(wù)員。

（5）各種配送平臺、上門服務(wù)平臺、跑腿業(yè)務(wù)，會形成社區(qū)性范圍的爆發(fā)增長。

（6）線上辦公軟件，能夠?qū)崿F(xiàn)個體協(xié)同的辦公軟件，是未來的趨勢，工作不再受地理空間限制。

（7）私人醫(yī)生、私人律師等線上咨詢服務(wù)，會成為人們?nèi)粘Ｉ钪斜仨毜脑诰€咨詢服務(wù)。

（8）VR/AR等場景體驗類項目，加上5G的成熟，其應(yīng)用方面會加快進展，虛擬世界，將一步步的變成現(xiàn)實世界。

以上可作行業(yè)參考，如果您是傳統(tǒng)行業(yè)想發(fā)展線上業(yè)務(wù)，小跑科技擅長APP開發(fā)、小程序開發(fā)現(xiàn)已接受互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)需求咨詢，可以來找我們詳談，我們會根據(jù)我們過往的經(jīng)驗，提出合理的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)方案。